太平洋建設(shè)八集團(tuán)2018年第四季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議在長(zhǎng)沙召開

發(fā)布時(shí)間：

2018-10-15 19:48

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10月11日，太平洋建設(shè)八集團(tuán)2018年第四季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議在長(zhǎng)沙順利召開。太平洋建設(shè)八集團(tuán)董事局、顧問委員會(huì)成員，各中心總經(jīng)理及下屬公司董事長(zhǎng)參加會(huì)議。

太平洋建設(shè)八集團(tuán)董事局副主席于生首先傳達(dá)了太平洋系三季度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議精神。他表示，太平洋建設(shè)八集團(tuán)在一院五系平臺(tái)的定位是一個(gè)擁有獨(dú)立資質(zhì)和優(yōu)秀人才的差異化平臺(tái)，應(yīng)在經(jīng)營(yíng)和管理兩方面走在前列。他強(qiáng)調(diào)，根據(jù)嚴(yán)氏家族的戰(zhàn)略部署，經(jīng)營(yíng)方面要做好兩個(gè)“主”：一個(gè)主流——堅(jiān)持和政府合作的經(jīng)營(yíng)思想；一個(gè)主體——回歸水利市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)思路。管理方面，要深刻開展扁平化管理，落實(shí)“兩降一減”工作，同時(shí)落實(shí)固定資產(chǎn)盤活工作，并詳細(xì)制定水利資質(zhì)使用的流程和規(guī)定。

各中心總經(jīng)理及下屬公司董事長(zhǎng)分別對(duì)前三季度工作作總結(jié)和對(duì)第四季度工作作展望，表示將發(fā)力沖刺，以不服輸?shù)木窈筒蛔儜?yīng)萬變的思維決戰(zhàn)四季度，保證完成全年目標(biāo)，于生予以一一點(diǎn)評(píng)。

太平洋建設(shè)八集團(tuán)董事局主席苗雪飛對(duì)第四季度工作作部署。經(jīng)營(yíng)方面，明確了“水利為主，市政為輔”的經(jīng)營(yíng)思路，制定了湖南、新疆、江蘇三類市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方向。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)“懂經(jīng)營(yíng)，善管理”的綜合性人才的培養(yǎng)，組建專業(yè)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。管理方面，明確了董事局成員對(duì)三類市場(chǎng)的責(zé)任分工，制定了水利項(xiàng)目投標(biāo)前的可行性分析和融資工作的市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制。他希望各部門積極開展有效聯(lián)動(dòng)，提升管理效益，并強(qiáng)調(diào)全體家人只要心往一處想，勁往一處使，定將完成年初制定的全年目標(biāo)，不辜負(fù)嚴(yán)氏家族給予平臺(tái)的厚望和對(duì)各位家人的信任。

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