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年輕化 知識化 專業化 形象化 國際化
Young, knowledge, specialization, visualization, internationalization
用人理念
賞識的員工是第一上帝。既講血濃于水，更講水純于血。
1．核心價值觀
榮譽 善勇 智勤
榮譽至上，既善良又勇敢，既智慧又勤勞。
2．個性員工
違規的創新，破壞的創造就是個性。
領袖是允許適度骯臟的。
3．十大用人寶典
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（1）用人標準：
基層看才能—運動員—只做事不做人；
中層看德行—教練員—既做事又做人；
高層看胸懷—裁判員—不做事只做人。
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（2）用人理念：
講文憑更講水平；
講職稱更講稱職；
講閱歷更講能力；
講資歷更講奉獻；
講道德更講風格。
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（3）用人方法：
用人疑，疑人用；
理性疑，感性用；
公開疑，透明用。
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（4）用人心態：
第一上帝——賞識的部下；
第二上帝——尊敬的領導；
第三上帝——忠實的顧客。
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（5）用人風尚：
六分人才，
九分使用，
十二分待遇。
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（6）用人胸懷：
多賞識，少譴責；
用其長，容其短；
刀子嘴，豆腐心；
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（7）用人境界：
高層事業留人；
中層情感留人；
基層待遇留人。
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（8）用人技巧：
善于發現，
傾情呵護，
從容包容，
慷慨使用。
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（9）用人哲學：
成長——既講失敗乃成功之母；
成熟——又講成功乃失敗之母；
成功——優劣鮮明乃母中之母。
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（10）成功用人：
敢于否定，
勇于創新，
善于善敗，
樂于取舍，
成于歸零。
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4．卡、斌、引、尖
卡：外在數量、能上能下；
斌：內在質量、能文能武；
引：引領影響、能屈能伸；
尖：人生巔峰、能小能大。
5．君子、庸人、小人
君子——和而不同，是是非非；
庸人——和而茍同，只是不非；
小人——同而不和，只非不是。
6．一流的人才——天生＋野生，二流的人才——家養＋培養。
7．在賞識中成長，在譴責中成熟。沒有成熟的成長是白長，沒有成熟的成功是危機。
8. 人才三流論：
一流的人：只譴責不賞識；
二流的人：多譴責少賞識；
三流的人：既譴責又賞識；
四流的人：少譴責多賞識；
五流的人：不譴責只賞識。
9. 學習知識三流論：
學習知識的人是三流的，
裂變知識的人是二流的，
創新知識的人是一流的。
10. 感性理性三流論：
一流的人物是有過理性構成的感性，
二流的是有過感性的理性，
三流的人物是沒有理性的感性。
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