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太平洋建設二十五集團召開2019年第一季度經營管理工作會議
發布時間：
2019-03-01 16:09
來源：
2月16日，太平洋建設二十五集團2019年第一季度經營管理工作會議在湖南長沙順利召開。二十五集團董事局、監事會成員，各中心、各下屬公司及項目負責人參加會議，一同吹響2019年前進的號角。
與會人員首先通過觀看企業文化片《一路前行》，感受了太平洋建設不平凡的2018年。隨后，與會人員就2019年工作作展望，并對工作提升提出具有建設性的意見。二十五集團董事局主席于生一一予以精彩而務實的點評。
于生指出，濃墨經營，潑墨管理。經營方面，要打造專業的經營團隊，市場經營中要有選擇，實行駐點經營，發揚“釘釘子”精神，最終實現“拓守延”戰略。管理方面，要建立成熟的人才梯隊，日常管理中要有重點，分清工作主次，講究部門聯動和團隊協作，盡力將各項工作做得盡善盡美。
二十五集團CEO吳海平表示，經過一年多的努力，湖南一水遺留項目的處理已處于收官階段，成績顯著，為更好地開拓水利市場創造了條件。他要求各部門配合工程中心做好水利資質維護和升級工作，攜手同心，開創更加美好的未來。
于生表示，二十五集團擁有湖南一水的水利資質和優秀人才，在發展中，要利用優勢，發揮專長，走出一條差異化的發展道路，對內創造效益，對外樹立品牌，實現效益和品牌的雙豐收，服務于太平洋建設打造“百年老店”的發展戰略。
于生強調，嚴氏家族對湖南一水的發展寄予厚望，湖南一水的未來可期，希望全體家人心懷感恩，不負時光，以實力打拼，做最好的自己，用行動和成績為集團發展作出新的貢獻。
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